São doze situações do dia a dia. Em cada uma, marque uma ou duas opções que mais combinam com o que você realmente faz hoje, não com o que acha que deveria fazer.
Isto não é uma nota nem um julgamento. É um retrato do seu jeito de liderar nas quatro alavancas: comunicação, delegação, feedback e orientação. No fim, você pode salvar o resultado em PDF.